LeCode APE/NAF 8130Z fait référence aux métiers de l'activité : Services d'aménagement paysager. L'activité Services d'aménagement paysager est assimilable à l'identifiant INSEE 8130Z. Ce code correspond à toutes les sociétés pratiquant quotidiennement une spécialité dans la branche : Services d'aménagement paysager. MétiersPluri’Elles est un projet d’envergure national pour faciliter l’accès des femmes au métiers du sport et faire tomber les stéréotypes de genre associés à la pratique sportive. Les débats entre les intervenants issus du monde sportif, de la formation et de l’emploi vont permettre d’aborder trois thématiques : Conventioncollective : l’UIMM renvoie la balle aux syndicats. Bruno Russo, président de l’Union des industries et métiers de la métallurgie Alsace, estime que le patronat ne peut aller Correspond au salaire minimum conventionnel de la Convention Collective Nationale du Sport Pour accéder au simulateur de calcul de rémunération, rendez-vous sur le site : NOMBREUSES AIDES POSSIBLES Pour la Structure Pour l’Apprenti 4 125 € Maximum pour la réalisation d’un contrat Jusqu’à 2 000 € Conventioncollective nationale du sport du 7 juillet 2005 étendue par arrêté du 21 novembre 2006 Chapitre Ier : Champ d'application Article 1.1 Champ d'application En vigueur étendu La convention collective du sport règle, sur l'ensemble du territoire y compris les DOM, les relations entre les employeurs et les salariés des entreprises Cettevéritable convention collective, forte de plus de huit cents articles et de quelques annexes actualisés chaque année, est donc cosignée par la FFF, la LFP, l’UCPF, Larèglementation. En France, le métier d’éducateur sportif est réglementé par le code du sport. Conformément à l’article L212-1 du code du sport, toute personne souhaitant encadrer contre rémunération a pour obligation de se former et obtenir un diplôme, titre ou certificat reconnu et inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles validéepar la Commission Nationale Paritaire de la Convention collective nationale des métiers du football. Les demandes sont ensuite soumises, par la F.F.F., au Ministre chargé des Sports. Article - 22 Le calendrier des compétitions professionnelles est élaboré par la L.F.P. en liaison avec la Cest sans doute le principal enseignement du rapport El Khomri: ces métiers, dont on ne cesse de louer la richesse humaine, sont d'abord des métiers de la pauvreté. "De gagne-misère", dit une Cetteconvention collective des personnels administratifs et assimilés du football (CCPAAF) n’est toutefois pas étendue et s’applique donc seulement aux plS6Cv. Accueil Albert et environs L’UIMM l’Union des industries et métiers de la métallurgie souhaite mettre en place une nouvelle convention collective en 2020. La CGT s’y oppose. Face à l’inquiétude des salariés de l’usine Stelia à Méaulte, le syndicat a organisé une réunion d’information jeudi 19 septembre. Article réservé aux abonnés Les fiches techniques juridiques I. Prestataires de formation PrésentationLa convention collective des organismes de formation continue privés définit une grille de classification ainsi que des critères de classement des emplois. Un accord de branche conclu le 16 janvier 2017 étendu par arrêté le 22/01/20 a opéré une refonte complète de cette grille et une rénovation des principes de classification. Les organismes relevant de cette convention collective doivent appliquer obligatoirement la nouvelle classification. Cette fiche présente cette nouvelle classification des emplois et des métiers fondée sur des familles d’emplois et des filières de métiers pour favoriser la mobilité professionnelle, avec des critères classants pour tenir compte de la singularité des entreprises et de la nécessaire évolution des emplois. La classification porte sur l’emploi occupé et non sur les compétences ou qualifications du salarié qui occupe l’emploi. Elle n’est donc pas un outil d’évaluation du personnel. Le positionnement dans la grille doit uniquement tenir compte des exigences et compétences requises par l’emploi, indépendamment des compétences détenues par ailleurs par le salarié qui occupe cet emploi. La grille s’applique à l’ensemble des emplois présents dans l’organisme, dans les trois filières de métiers, afin de faciliter les passages d’une filière à l’autre. Une fois la pesée des emplois réalisée, il appartient à l’employeur d’en informer, par écrit, les salariés, en précisant la pesée des 6 critères classants. Le palier sur lequel l’emploi se situe doit figurer dans le contrat de travail et sur le bulletin de paie. Chaque emploi identifié dans l’entreprise fait l’objet d’une fiche d’emploi. Familles professionnelles et filières de métiersLes différents emplois de la branche sont classés en six familles professionnelles - animation de dispositifs de formation ; - conseil et accompagnement individuel ; - ingénierie de formation, ingénierie pédagogique ; - promotion, marketing et commercial ; - management-gestion d’un organisme, d’une entreprise ;- gestion administrative, logistique, financière et réglementaire de l’entreprise. Ces six familles professionnelles sont regroupées en trois filières de métiers Filière 1 formation, accompagnement, ingénierie Elle rassemble les métiers intervenant directement dans le processus pédagogique, ayant la charge de l’animation de dispositifs de formation, du conseil et de l’accompagnement individuel et/ou de l’ingénierie de 2 développement Elle rassemble les métiers spécifiques aux organismes de formation promotion, marketing et développement commercial de l’organisme, management et gestion de l’organisme Filière 3 supportsElle rassemble les métiers transversaux, non spécifiques aux organismes de formation gestion administrative, logistique, financière ou réglementaire. Les critères classants, marches et bonificationsLes emplois doivent être classés selon 6 critères, chacun d’eux ayant plusieurs niveaux appelés “marches” octroyant de 20 à 90 points. L’addition des marches atteintes dans chaque critère permet de déterminer un coefficient et le palier sur lequel l’emploi se situe. Chaque emploi doit être positionné sur l’ensemble de ces critères 1. L’autonomie 7 marches niveau de latitude et de marge de manœuvre laissé au salarié dans l’emploi par exemple, dans l’organisation du travail, dans la prise de décision. 2. Le management 7 marches exercice et étendue de responsabilités managériales de l’emploi visé, qu’il s’agisse d’encadrement avec ou sans pouvoir hiérarchique. 3 Le relationnel 7 marches exigences relationnelles de l’emploi, tant envers des acteurs internes qu’externes apprenants, clients, fournisseurs, partenaires. 4. L’impact 4 marches influence et conséquences de l’emploi occupé ses activités, ses décisions, etc. sur l’organisme. L’impact peut être positif ou négatif, par exemple en termes d’accroissement ou de baisse de l’activité et du chiffre d’affaires, de la satisfaction ou du mécontentement des clients, de gains ou de pertes de productivité ou de qualité sur l’activité de collègues, etc. 5. L’ampleur des connaissances 6 marches niveau de savoirs requis par l’emploi occupé. Ces connaissances peuvent être acquises par la formation initiale ou continue et/ou par l’expérience professionnelle. 6. La complexité et le savoir-faire professionnel 4 marches niveau de savoir-faire métier requis par l’emploi. Par exemple, des compétences pédagogiques pour le formateur, des compétences relationnelles et commerciales ou managériales ou méthodologiques/organisationnelles pour d’autres etc…. Ces savoir-faire peuvent être acquis par la formation initiale ou continue et/ou l’expérience professionnelle. Voir dans l'accord, pour chaque critère, les points correspondant à chaque marche de 0 à 90 points.Deux bonifications permettent de valoriser certaines situations d’emploi - une bonification "responsabilité juridique" pour tenir compte de délégations formalisées de pouvoir + 20 points, avec le cas écheant une responsabilité pénale + 40 points, - une bonification "poste interfilières" pour les postes relevant de deux ou des trois filières + 10 ou + 20 points. Echelle de classification et catégories professionnellesL’échelle de classification est constituée de 31 paliers d’emplois correspondant à une fourchette de points résultant de la pesée de l’emploi sur chaque critère classant et sur les deux bonifications, et de l’addition du nombre de points attribués pour chaque les fourchettes de coefficient par palierLa catégorisation professionnelle des emplois permet au salarié de se repérer dans l’organisation et la hiérarchie de l’entreprise. Elle constitue un facteur de promotion professionnelle. Elle permet d’accorder des droits spécifiques, notamment en termes de garanties sociales, aux différentes catégories identifiées Le statut employé est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant entre le coefficient 100 et le coefficient 170 inclus. Le statut agent de maîtrise ou technicien est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant entre le coefficient 171 et le coefficient 349 inclus. Le statut cadre est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant au moins au coefficient 350 ou qui occupent un emploi se situant entre les coefficients 310 et 349 inclus, sous réserve de satisfaire au moins deux des trois conditions suivantes . atteindre la marche 3 ou plus sur le critère management ; . atteindre la marche 4 ou plus sur le critère ampleur des connaissances ; . atteindre la marche 6 ou plus sur le critère autonomie. Cela fait quinze ans qu'Emmanuelle André travaille auprès de personnes âgées à domicile. "Mais je vais bientôt arrêter. J'ai un dos et une épaule qui sont fichus. Et je suis usée physiquement et psychologiquement", dit cette ancienne assistante vétérinaire de 53 ans qui, un beau jour, a "eu envie de s'occuper des gens plutôt que des animaux". Une reconversion professionnelle qu'elle ne regrette pas. "C'est fabuleux de s'occuper de personnes âgées, dit-elle. De les entendre parler de leur vie. C'est comme si tous les jours vous lisiez un livre d'histoire. Mais moralement, c'est fatigant. Tous les jours, vous voyez des gens qui vous disent avoir envie de mourir."Il est peu probable que le rapport sur l'attractivité des métiers du grand âge, remis ce mardi au gouvernement, incite Emmanuelle André à jouer les prolongations. C'est pourtant un plaidoyer volontariste qu'a présenté l'ancienne secrétaire d'État Myriam El Khomri, en faisant de nombreuses propositions, à hauteur de 825 millions d'euros, pour revaloriser ces métiers. "Une feuille de route courageuse, innovante", a salué la ministre Agnès Buzyn, en annonçant l'organisation d'une "grande conférence sociale" autour des métiers du grand âge d'ici à la fin de l'année. Pour se pencher sur "les besoins de recrutement", "l'évolution des rémunérations inférieures au smic 1" et "l'amélioration de la qualité de vie au travail".Une grande conférence pour parler gros sous, en somme. Voilà qui n'est pas pour déplaire à Isabelle Roudil, auxiliaire à domicile depuis vingt-cinq ans en Tarn-et-Garonne et secrétaire nationale FO. "Malgré mon ancienneté, je touche 1 400 euros net par mois, en étant à temps plein. Alors je vous laisse imaginer comment toutes mes collègues, obligées de travailler à temps partiel, font pour boucler les fins de mois, dit-elle. La question du salaire est cruciale car le profil type des auxiliaires de vie à domicile, c'est une femme avec des enfants à charge et souvent en situation monoparentale."C'est sans doute le principal enseignement du rapport El Khomri ces métiers, dont on ne cesse de louer la richesse humaine, sont d'abord des métiers de la pauvreté. "De gagne-misère", dit une aide à domicile. Ainsi, le rapport relève que le taux de pauvreté des intervenants à domicile est de 17,5% contre 6,5% pour l'ensemble des salariés. "62% des intervenants à domicile appartiennent aux 40% des ménages les plus modestes", souligne le rapport, en relevant que les "salaires de base des premiers niveaux d'emplois sont inférieurs au smic" dans plusieurs conventions collectives. Une situation intenable à laquelle veut mettre un terme Myriam El Khomri, en proposant de remettre ces rémunérations au niveau du smic dans les textes il faudra aussi s'attaquer au problème du temps partiel, qui concerne 79% des salariées du domicile. Le plus souvent contre leur volonté. "On aimerait travailler plus mais les employeurs disent que les personnes n'ont besoin de nous que le matin, le midi, le soir", explique Laurence, en Ardèche. Un métier où on commence tôt et finit tard, avec "pas mal de trous dans la journée". Sans pouvoir toujours rentrer chez soi. "On touche une indemnité de 35 centimes par kilomètre mais uniquement quand on va au domicile d'une personne à l'autre. Si on fait un aller-retour à la maison dans l'après-midi, on paie l'essence de notre poche", poursuit conséquence, dit Isabelle Roudil, le quotidien d'une auxiliaire à domicile, c'est de "passer des heures sur des parkings, enfermée dans la voiture, à déjeuner d'un sandwich, en attendant la prochaine intervention". Tout en assumant elle-même les frais d'entretien d'un véhicule indispensable dans la profession. Surtout en zone rurale où, reconnaît le rapport, les accompagnants à domicile ont des "frais importants" et "insuffisamment indemnisés".Pour Myriam El Khomri, la solution est de négocier une "offre nationale compétitive" pour équiper ces accompagnants de voitures électriques, plus économiques. "Nous, dit Isabelle Roudil, on préférerait une revalorisation de l'indemnité kilométrique, qui n'a pas bougé depuis des années."En partenariat avec 1 Le Smic s'élève aujourd'hui à 1 521,22 euros brut mensuel pour 35 heures par semaine. •Les propositions du rapport - Ouvrir 18 500 postes supplémentaires par an d'ici à fin 2024 et former près de 352 000 aide-soignants et accompagnants dans les cinq prochaines Lancer un programme national de lutte contre la sinistralité de ces métiers, où le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles est trois fois supérieur à la moyenne Imposer quatre heures de temps collectif par mois le but est de favoriser les groupes de parole et d'échanges de bonnes Supprimer le concours d'aide-soignant le pari est que davantage de lycéens se tournent vers cette filière quand elle sera accessible via Parcoursup et non plus via un Lancer une campagne de communication pour "changer le regard sur les métiers du grand âge". 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